Pôle STELLISK. pour les organisations et les entreprises

Préparer les crises de demain, pour une résilience
durable

Un écosystème conçu pour renforcer la préparation aux crises en connectant experts, décideurs et innovateurs autour de solutions concrètes et adaptées aux défis émergents.
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Qualiopi — Processus certifié

Nos formations sont dispensées par un organisme certifié Qualiopi, au titre des actions de formation.

Ils nous accompagnent

Nos partenaires & soutiens

thecamp Pôle SAFE Marseille Innovation La French Tech Aix-Marseille Région Sud Recherche et Avenir thecamp Pôle SAFE Marseille Innovation La French Tech Aix-Marseille Région Sud Recherche et Avenir thecamp Pôle SAFE Marseille Innovation La French Tech Aix-Marseille Région Sud Recherche et Avenir thecamp Pôle SAFE Marseille Innovation La French Tech Aix-Marseille Région Sud Recherche et Avenir thecamp Pôle SAFE Marseille Innovation La French Tech Aix-Marseille Région Sud Recherche et Avenir thecamp Pôle SAFE Marseille Innovation La French Tech Aix-Marseille Région Sud Recherche et Avenir
NOVRISK.

propose une réponse à un monde où les crises s'accélèrent, s'intensifient, et échappent aux modèles préétablis.

Se préparer, ce n'est pas se figer dans un plan, c'est apprendre à naviguer dans l'incertitude.

La formation en gestion de crise doit être décloisonnée, immersive, évolutive et centrée sur l'humain.

L'innovation ne remplace pas l'expertise, elle en amplifie l'efficacité face à l'inconnu.

Chaque crise est un tournant : l'opportunité d'améliorer nos modèles et de renforcer notre capacité d'action.

Notre approche

Six étapes, un même objectif : décider mieux, sous pression.

De l'anticipation à la transformation post-crise, nous accompagnons vos équipes à chaque étape — pas de simples recommandations théoriques.

Diagnostiquer

Analyse et préparation stratégique

Nous aidons dirigeants et organisations à comprendre leurs vulnérabilités, détecter les signaux faibles et préparer leurs décisions avant que la crise ne survienne.

Diagnostic ciblé, sur quelques semaines
Objectifs :
  • Cartographier vulnérabilités et interdépendances critiques
  • Décoder les signaux faibles et les ruptures émergentes
  • Structurer la décision stratégique en incertitude
  • Intégrer crises numériques, hybrides et IA dans la gouvernance
Diagnostiquer vos risques →
Former

NOVRISK. × thecamp

Nous élevons la gestion de crise au rang d'expertise grâce à nos formations stratégiques coconçues avec l'écosystème d'innovation de thecamp — à suivre à la carte, ou intégrées à l'une de nos offres.

Modules d'une demi-journée à plusieurs jours
Objectifs :
  • Former dirigeants, cellules de crise et organisations
  • Décider en situation de crise, piloter l'opérationnel, diffuser la culture du risque
  • Mobiliser des experts validés sur le terrain et sur notre méthode
  • Ancrer les acquis avec des mises en situation TRACE®
Découvrir nos formations →
Outiller

Construction des dispositifs de crise

Nous structurons des dispositifs réellement opérationnels : gouvernance, cellules de crise, plans de continuité, chaînes de décision testées avant qu'une crise ne survienne.

Accompagnement structurant, 1 à 3 mois
Objectifs :
  • Structurer une cellule de crise agile
  • Déployer une chaîne d'alerte et de mobilisation opérationnelle
  • Clarifier rôles, postures et coordination
  • Prioriser les actions selon leur impact réel
Structurer vos dispositifs →
Entraîner

Exercices & simulations

COMPACTRAIN® : nous ne vérifions pas qu'un plan existe sur le papier, nous éprouvons la capacité réelle de votre organisation à décider et agir lorsque la situation se dégrade.

Exercice d'une demi-journée à plusieurs jours
Objectifs :
  • Concevoir des exercices de crise sur mesure
  • Déployer des simulations immersives et scénarios évolutifs
  • Stress-tester la gouvernance et la prise de décision
  • Observer les interactions entre fonctions
Tester vos dispositifs →
Anticiper

Continuité d'activité & gouvernance

Nous pensons au-delà de l'urgence : comment vos activités essentielles continuent de fonctionner pendant et après une crise, à travers des plans directement activables — pas des classeurs théoriques.

Accompagnement dédié, PCA, PRA, PCI, PRI
Objectifs :
  • Cartographier vos activités critiques et leurs seuils de rupture
  • Rédiger des plans de continuité et de reprise opérationnels
  • Clarifier chaînes de décision et fiches réflexes
  • Tester ces plans en exercice réel
Anticiper la continuité de votre activité →
Renforcer

RETEX, TRACE® & transformation

Nous transformons l'expérience de l'exercice ou de la crise réelle en amélioration tangible et durable de l'organisation.

Séance de débrief, suivie d'un plan d'action
Objectifs :
  • Analyser décisions et comportements avec TRACE®
  • Identifier les vulnérabilités révélées
  • Faire évoluer procédures et gouvernance
  • Capitaliser la mémoire organisationnelle
Découvrir TRACE® →
Comment ça se passe

De la prise de contact au démarrage, une trajectoire claire.

Avant même de signer, vous savez précisément comment nous travaillons ensemble.

01

Premier échange

Vous décrivez votre contexte et vos enjeux. Réponse sous 48h ouvrées.

02

Diagnostic

Nous cadrons ensemble le périmètre exact de la mission, sans engagement de votre part.

03

Proposition

Une proposition claire : méthode, livrables, calendrier — adaptée à votre organisation.

04

Démarrage

Le dispositif se met en place avec vos équipes, aux dates convenues.

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Nos cibles, nos dispositifs, notre méthode.

Chaque volet de notre approche a sa propre page — glissez ou défilez pour approfondir.