Pôle STELLISK. pour les organisations et les entreprises

Préparer les organisations aux crises de demain, pour une robustesse
durable

Anticiper les risques, structurer la gouvernance, entraîner les équipes à décider sous pression. Nous intervenons auprès des entreprises, des établissements et des opérateurs, du diagnostic jusqu'à l'exercice grandeur nature.

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Nos formations sont dispensées par un organisme certifié Qualiopi, au titre des actions de formation.

propose une réponse à un monde où les crises s'accélèrent, s'intensifient, et échappent aux modèles préétablis.

Se préparer, c'est apprendre à décider quand l'information est incomplète.

La formation en gestion de crise doit être décloisonnée, immersive, évolutive et centrée sur l'humain.

L'innovation ne remplace pas l'expertise, elle en amplifie l'efficacité face à l'inconnu.

Chaque crise est un tournant : l'opportunité d'améliorer nos modèles et de renforcer notre capacité d'action.

Nos offres

Six offres, un même objectif : décider mieux, sous pression.

De l'anticipation à la transformation post-crise, nous accompagnons vos équipes à chaque étape pour passer de la préparation à l'action. Dans un environnement plus incertain, protéger ce qui fait tenir l'organisation devient un avantage économique.

Le panorama des risques

Diagnostiquer

Analyse et préparation stratégique

Nous aidons dirigeants et organisations à comprendre leurs vulnérabilités, détecter les signaux faibles et préparer leurs décisions avant que la crise ne survienne.

Diagnostic ciblé, sur quelques semaines

Objectifs :

✓ Cartographier vulnérabilités et interdépendances critiques
✓ Décoder les signaux faibles et les ruptures émergentes
✓ Structurer la décision stratégique en incertitude
✓ Intégrer crises numériques, hybrides et IA dans la gouvernance

Diagnostiquer vos risques →

Former

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Nous élevons la gestion de crise au rang d'expertise grâce à nos formations stratégiques coconçues avec l'écosystème d'innovation de thecamp — à suivre à la carte, ou intégrées à l'une de nos offres.

Modules d'une demi-journée à plusieurs jours

Objectifs :

✓ Former les équipes qui décident sous pression
✓ Décider en situation de crise, piloter l'opérationnel, diffuser la culture du risque
✓ Mobiliser des experts validés sur le terrain et sur notre méthode
✓ Ancrer les acquis avec des mises en situation TRACE®

Découvrir nos formations →

Outiller

Construction des dispositifs de crise

Nous structurons des dispositifs réellement opérationnels : gouvernance, cellules de crise, plans de continuité, chaînes de décision testées avant qu'une crise ne survienne.

Accompagnement structurant, 1 à 3 mois

Objectifs :

✓ Structurer une cellule de crise agile
✓ Déployer une chaîne d'alerte et de mobilisation opérationnelle
✓ Clarifier rôles, postures et coordination
✓ Prioriser les actions selon leur impact réel

Structurer vos dispositifs →

Entraîner

Exercices & simulations

COMPACTRAIN ^® : nous ne nous contentons pas d'un plan sur le papier. Nous éprouvons la capacité réelle de votre organisation à décider et à agir lorsque la situation se dégrade.

Exercice d'une demi-journée à plusieurs jours

Objectifs :

✓ Concevoir des exercices de crise sur mesure
✓ Déployer des simulations immersives et scénarios évolutifs
✓ Stress-tester la gouvernance et la prise de décision
✓ Observer les interactions entre fonctions

Tester vos dispositifs →

Anticiper

Continuité d'activité & gouvernance

Nous pensons au-delà de l'urgence : comment assurer la continuité de vos activités essentielles pendant et après une crise, avec des plans pensés pour l'action plutôt que pour rester dans un classeur.

Accompagnement dédié, PCA, PRA, PCI, PRI

Objectifs :

✓ Cartographier vos activités critiques et leurs seuils de rupture
✓ Rédiger des plans de continuité et de reprise opérationnels
✓ Clarifier chaînes de décision et fiches réflexes
✓ Tester ces plans en exercice réel

Anticiper la continuité de votre activité →

Renforcer

RETEX, ^® & transformation

Nous transformons l'expérience de l'exercice ou de la crise réelle en amélioration tangible et durable de l'organisation.

Séance de débrief, suivie d'un plan d'action

Objectifs :

✓ Analyser décisions et comportements avec TRACE®
✓ Identifier les vulnérabilités révélées
✓ Faire évoluer procédures et gouvernance
✓ Capitaliser la mémoire organisationnelle

Découvrir TRACE® →

Ils nous accompagnent

Nos partenaires & soutiens

Comment ça se passe

De la prise de contact au démarrage, une trajectoire claire.

Avant même de signer, vous savez précisément comment nous travaillons ensemble.

Premier échange

Vous décrivez votre contexte et vos enjeux. Réponse sous 48h ouvrées.

Diagnostic

Nous cadrons ensemble le périmètre exact de la mission, sans engagement de votre part.

Proposition

Une proposition claire : méthode, livrables, calendrier — adaptée à votre organisation.

Démarrage

Le dispositif se met en place avec vos équipes, aux dates convenues.

Explorer NOVRISK.

Nos interlocuteurs, nos dispositifs, notre méthode.

Chaque volet de notre approche a sa propre page — glissez ou défilez pour approfondir.

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