Un parcours pour accompagner les élu·e·s et leurs équipes sur les responsabilités du mandat, la parole publique, le territoire, la sécurité et la décision en situation de crise.
Chaque parcours est assemblé sur mesure, à partir des priorités réelles du territoire et du profil des élu·e·s formé·e·s.
Identifier les priorités du territoire et le profil des élu·e·s à former.
Assembler les modules pertinents parmi les cinq séquences du catalogue.
Alterner apports méthodologiques et exercices concrets, ancrés dans le réel du mandat.
Réévaluer le parcours à mesure que les priorités et le mandat évoluent.
Au-delà du contenu, la même mécanique en trois temps — et trois livrables emportés en fin de journée.
Un état des lieux propre à votre territoire : responsabilités, acteurs, risques ou fragilités, selon le module.
Les enjeux hiérarchisés avec vos équipes, pour distinguer l'urgent du secondaire.
Une feuille de route directement mobilisable au retour en collectivité.
Chaque parcours se construit en 2 à 5 journées, avec un fil conducteur commun : diagnostic local, priorisation, mise en situation et production de livrables territorialisés.
Entrer dans le mandat avec méthode, posture et sécurité : mandat, probité, prise de parole, communication, démocratie participative.
Structurer, prioriser et financer les projets locaux : environnement, urbanisme, documents d'urbanisme, attractivité, financements.
Clarifier les responsabilités et organiser la protection du territoire : pouvoirs du maire, police municipale, continuité, situations sensibles.
Anticiper, décider, coordonner et communiquer sous pression : situations sensibles, décision, cellule de crise, communication, post-crise.
Comprendre les crises numériques, les récits concurrents, et la manière dont l'IA peut devenir, à bon escient, un outil d'aide à la décision dans l'exercice du mandat.
Maintenir l'action publique dans la durée et apprendre de l'expérience : continuité, crises longues, post-crise.
Sécuriser le mandat, structurer la parole publique, piloter les projets du territoire, organiser la protection locale et renforcer la décision en situation sensible. Chaque module se déploie en 1 journée.
Module 01
Comprendre les responsabilités et le fonctionnement de l'action publique locale
Comprendre le cadre juridique du mandat et se repérer dans l'organisation d'une collectivité.
1 journée5 à 15 participantsModule 02
Prévenir les conflits d'intérêts et sécuriser les décisions locales
Identifier les situations à risque et sécuriser les décisions sensibles du mandat.
1 journée5 à 15 participantsModule 03
Conduire les échanges dans les espaces démocratiques locaux
Intervenir avec clarté dans les conseils municipaux, réunions publiques et échanges citoyens.
1 journée5 à 15 participantsModule 04
Structurer une communication claire entre élu·e·s et citoyens
Rendre l'action publique lisible, compréhensible et légitime aux yeux des citoyens.
1 journée5 à 15 participantsModule 05
Construire des démarches de concertation utiles, claires et maîtrisées
Concevoir et piloter des démarches de participation citoyenne adaptées au territoire.
1 journée5 à 15 participantsModule 06
Comprendre les enjeux environnementaux et agricoles pour l'action publique locale
Identifier les leviers d'action en matière de transition écologique et d'alimentation territoriale.
1 journée5 à 15 participantsModule 07
Mettre en œuvre une politique de la ville de demain
Concevoir des politiques urbaines conciliant développement, transition écologique et cohésion sociale.
1 journée5 à 15 participantsModule 08
PLU, PLUi, SCoT, zonage et autorisations d'urbanisme
Lire les effets concrets d'un zonage et sécuriser les décisions d'aménagement.
1 journée5 à 15 participantsModule 09
Construire une stratégie territoriale lisible, réaliste et mobilisatrice
Identifier les leviers d'attractivité et structurer une trajectoire de développement local.
1 journée5 à 15 participantsModule 10
Identifier les dispositifs mobilisables pour financer les projets locaux
Transformer une intention politique en projet finançable et opérationnel.
1 journée5 à 15 participantsModule 11
Comprendre les leviers d'action locale en matière de tranquillité publique
Clarifier les pouvoirs du maire et l'articulation avec les forces de sécurité de l'État.
1 journée5 à 15 participantsModule 12
Définir une organisation adaptée aux besoins du territoire
Cadrer un projet de création, renforcement ou réorganisation d'une police municipale.
1 journée5 à 15 participantsModule 13
Préparer un territoire aux effets domino des crises majeures
Identifier les infrastructures critiques et anticiper les effets domino d'une crise territoriale.
1 journée5 à 15 participantsModule 14
Détecter les signaux faibles avant qu'ils ne deviennent une crise locale
Décoder les signaux faibles et renforcer la capacité d'anticipation du territoire.
1 journée5 à 15 participantsModule 15
Décider sans visibilité
Structurer la décision, comparer les options et arbitrer sous pression.
1 journée5 à 15 participantsModule 16
Clarifier les rôles, coordonner les services et décider sous pression
Structurer l'organisation de la cellule de crise dans le cadre du PCS.
1 journée5 à 15 participantsModule 17
Prendre la parole sous pression
Délivrer un message clair et crédible malgré l'incertitude.
1 journée5 à 15 participantsModule 18
Gérer la pression des récits et de la désinformation
Structurer une communication publique crédible face à la désinformation.
1 journée5 à 15 participantsModule 19
Réagir face aux cyberattaques, rumeurs et perturbations des services publics
Intégrer les risques numériques dans la gouvernance de crise territoriale.
1 journée5 à 15 participantsModule 20
Maintenir l'organisation et la confiance dans la durée
Maintenir les services essentiels et prévenir l'épuisement des équipes dans la durée.
1 journée5 à 15 participantsModule 21
Clôturer sans fragiliser, apprendre sans figer
Organiser la sortie de crise et transformer l'expérience vécue en enseignements.
1 journée5 à 15 participantsModule 22
Utiliser l'IA sans lui déléguer la décision
Intégrer l'IA de manière responsable dans l'aide à la décision, sans perdre la responsabilité politique.
1 journée5 à 15 participants
Nos formations ELISK. sont dispensées par un organisme certifié Qualiopi et finançables via Mon Compte Élu (DIFE).
À l'issue du parcours, vous et vos équipes repartez avec des repères directement mobilisables et des outils opérationnels adaptés à votre quotidien.
Votre territoire mis à plat : responsabilités, acteurs, dépendances, points d'attention. Une vue d'ensemble partagée par les participants, sur laquelle s'appuient les trois autres livrables.
Une délibération, un projet, une situation de votre collectivité, repris et travaillés ensemble en séance. Les repères se construisent sur vos propres dossiers, ce qui les rend utilisables dès le retour.
Ce qui est prioritaire, ce qui peut attendre, ce qui reste à trancher — avec les raisons retenues. Un cadre commun pour les décisions à venir, établi avec vos équipes.
Feuilles de route, protocoles, matrices de responsabilités, circuits de validation. Qui fait quoi, dans quel ordre : des documents que la collectivité conserve et met à jour au fil du mandat.
