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Secteur · Établissements de santé

PGTHSSE, plan blanc et exercices de crise

Le plan existe et il a été transmis. La certification attend une cellule de crise opérationnelle en quarante-cinq minutes. Reste à savoir ce que donne un dimanche à trois heures du matin.

Ce que nous vous remettons
Notre approche

Onze points décident de l'opérationnalité.

Le questionnaire d'auto-évaluation du guide ministériel les demande tous. Nous les vérifions hors du document, un par un, avant que la nuit ne s'en charge.

  • ✦ Seuils d'activation, chiffrés pour les postures 1 et 2
  • ✦ Alerte 12h/24 et 7j/7, adossée à une astreinte réelle
  • ✦ Délai d'armement, écrit, quarante-cinq minutes au plus
  • ✦ Suppléance et relève, nommées, y compris pour les crises longues
  • ✦ Listing de la cellule, consultable sans réseau
  • ✦ Rappel du personnel, relais en cas de non-réponse, point de regroupement
  • ✦ Fiches de poste, une par fonction convoquée
  • ✦ Annexes, présentes dans l'exemplaire du cadre de garde
  • ✦ Effectif de nuit, comparé aux fonctions mobilisées
  • ✦ Défaillance du système d'information, durées maximales admissibles
  • ✦ Révision et exercice, datés de moins de douze mois
Cartographie de la cellule de crise hospitalière Direction, soins, logistique, systèmes d'information - les rôles activés autour de la cellule Survolez un rôle pour le détail
CDC ALR DEC OPS COM VEI AST DIR CRE COO LOG PRP PRS

CDC Cellule de crise · ALR Alerte · DEC Décision · OPS Opérations · COM Communication · VEI Veille & remontée · AST Astreinte · DIR Directeur de crise · CRE Comité restreint · COO Coordination · LOG Logistique & moyens · PRP Porte-parole · PRS Cellule presse.

Pour qui

Six configurations, six points faibles différents.

Gabriel Fedida Appy, président fondateur, est ancien infirmier passé par les urgences hospitalières et ancien réserviste du service de santé des armées.

Notre accompagnement

Six prestations, prises séparément ou ensemble.

De la lecture du plan existant au test que personne n'a vu venir.

Prestation 01/06

Audit d'opérationnalité

Les onze points vérifiés hors du document, arbre de rappel appelé et salle de crise visitée.

Prestation 02/06

Rédaction du PGTHSSE

Les deux postures articulées sur un signal nommé, prêt pour la transmission au préfet, à l'ARS et au SAMU.

Prestation 03/06

Formation de la cellule et des cadres de garde

Décider avec une information incomplète, tenir une main courante, parler aux familles. Certifié Qualiopi.

Prestation 04/06

Exercice

Afflux massif de victimes, cyberattaque, panne d'énergie, évacuation, tension capacitaire. Sur table ou en terrain.

Prestation 05/06

Test inopiné

Un soir ou un week-end, sans préavis. Délai réel d'armement et taux de joignabilité de l'astreinte.

Prestation 06/06

Maintien en condition opérationnelle

Révision du plan, exercice de l'année, reprise avec les cadres de garde arrivés depuis.

À l'échelle d'un GHT, le même socle est déployé sur l'établissement support, puis sur les établissements parties.

Le cadre

Ce que les textes demandent.

Un plan, une évaluation annuelle, un exercice cyber, et un délai que la certification vérifie.

Convention annuelle

Trois niveaux de maintien en condition opérationnelle.

Ce qui change d'un niveau à l'autre, c'est la part que nous prenons en charge.

Niveau 01/03 · Socle

Votre dispositif reste à jour.

Révision annuelle du plan, arbre de rappel vérifié nom par nom, fiches reprises à chaque mouvement d'organigramme.

Niveau 02/03 · Renforcé

Vos cadres de garde restent prêts.

Le Socle, plus l'exercice de l'année et son retour d'expérience, plus l'intégration des cadres arrivés dans l'année.

Niveau 03/03 · Intégral

Nous sommes à vos côtés le jour venu.

Le niveau Renforcé, plus un test inopiné par an, l'évaluation TRACE® de la cellule et notre appui en situation réelle.

La convention s'exécute sous forme d'accord-cadre à bons de commande, reconductible, avec un bordereau en unités d'œuvre. Les établissements dont le plan doit d'abord être réécrit commencent par un audit et une rédaction.

Comment nous procédons

Quatre étapes, de l'audit au test.

Chaque dispositif est construit avec vos équipes, à partir du plan et des astreintes qui existent déjà.

01

Audit

Les huit points vérifiés sur place. Un rapport d'écarts classés par gravité.

02

Rédaction

Le plan, les fiches par fonction et les seuils de décision, écrits avec vos cadres.

03

Formation

La cellule et les cadres de garde prennent leurs outils en main.

04

Mise à l'épreuve

Exercice annoncé, puis test sans préavis. Délai constaté et plan d'actions.

Concrètement

Ce que vous emportez avec vous.

Six pièces, utilisables la nuit. Le cadre de cybersécurité applicable est détaillé dans notre page sur la transposition de NIS 2.

Fiche 01/06

Organigramme de crise par niveau

Qui décide au niveau 1, qui rejoint au niveau 2, avec les suppléances de nuit et de week-end nommées.

Fiche 02/06

Protocole d'alerte

Arbre de rappel vérifié par appel, signal de déclenchement nommé, délai cible de constitution de la cellule.

Fiche 03/06

Fiches réflexes par fonction

Une page par poste, les actions dans l'ordre où elles se font, lisibles par quelqu'un qui les ouvre pour la première fois.

Fiche 04/06

Seuils de décision

Ce que le cadre de garde engage seul, écrit noir sur blanc, pour décider sans attendre un arbitrage.

Fiche 05/06

Mode dégradé des systèmes

Ce qui continue sans système d'information, qui décide du basculement, et les formulaires papier imprimés et rangés.

Fiche 06/06

Retour d'expérience et plan d'actions

Écarts constatés, actions datées, un responsable par action. Exploitable en visite de certification.

Le CERT Santé a recensé 764 signalements d'incidents en 2025, dont 288 ayant dégradé ou interrompu la prise en charge des patients. La part formation se finance par l'ANFH dans le public et par l'OPCO Santé dans le privé. Plusieurs ARS financent un exercice par établissement.

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