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03 — Formations

NOVRISK. × thecamp :
élever la gestion des crises au rang d'expertise.

Des modules stratégiques, conçus avec l'écosystème d'innovation de thecamp — à suivre en toute autonomie, à la carte, ou mobilisés à l'intérieur de nos cinq autres offres, de l'anticipation à la transformation post-crise.

Voir le partenariat sur thecamp.fr
Comment mobiliser nos modules

Autonomes ou intégrés à vos dispositifs.

Chaque module se réserve en toute autonomie, à la carte, pour répondre à un besoin de formation ponctuel. Il peut aussi être mobilisé à l'intérieur de l'une de nos cinq autres offres — diagnostiquer, outiller, entraîner, anticiper ou renforcer — pour venir alimenter un accompagnement plus large.

Diagnostiquer

Identifier vulnérabilités, ruptures et crises émergentes.

Outiller

Structurer dispositifs, équipes et capacités décisionnelles.

Entraîner

Stress-tester l'organisation par l'exercice et la simulation.

Renforcer

Exploiter le RETEX, TRACE® et transformer durablement.

Nos formats

Trois publics, trois formats.

Chaque module se décline selon le public visé, avec les mêmes exigences de mise en situation et de debrief TRACE®.

Programme dirigeants

Décider en situation de crise

Un format intensif pour les comités de direction : posture, arbitrages, communication sous pression.

Programme cellules de crise

Piloter l'opérationnel en temps réel

Outils et réflexes pour coordonner efficacement une cellule de crise sur la durée d'un événement.

Programme organisations

Diffuser la culture du risque

Sensibiliser l'ensemble des équipes aux bons réflexes face à l'imprévu, à tous les échelons.

Qui anime nos formations

Des experts qui ont exercé avant d'enseigner.

Nos intervenants tiennent trois rôles : animer un module stratégique, conduire un exercice COMPACTRAIN®, ou observer cet exercice pour l'analyser selon la méthode TRACE®. Quel que soit le rôle, les quatre mêmes critères sont vérifiés avant la première intervention.

Expérience de terrain

Des années de métier, sur plusieurs types de crises et dans plusieurs organisations : assez pour reconnaître un enchaînement avant qu'il se produise.

Commandement réel

Avoir occupé le poste où l'on décide, ou celui qui conseille le décideur, et avoir eu à répondre de la décision prise.

Connaissance de soi en crise

Avoir vécu une crise de l'intérieur, et avoir eu à gérer ses propres émotions en même temps que celles des autres. C'est ce qui permet de reconnaître ces états chez les participants.

Validation méthode TRACE®

Chaque intervenant expert est formé à l'analyse selon notre méthode TRACE® et à l'enseigner, avant d'animer un module en autonomie.

Cette exigence est portée par l'équipe fondatrice de NOVRISK., garante de nos standards d'intervention — découvrez comment rejoindre notre réseau d'experts.

Le catalogue

Nos modules stratégiques, organisés par famille.

Chaque module se déploie en une journée (ou deux demi-journées), en autonomie ou intégré à l'une de nos cinq autres offres, avec un debrief structuré selon notre méthode TRACE®.

Anticipation stratégique

→ nourrit l'offre Diagnostiquer
Module 01

Penser l'imprévisible

Détecter l'invisible avant qu'il ne devienne une crise

Décoder les signaux faibles et développer une lucidité stratégique dans un monde saturé d'incertitudes.

1 journée
Module 02

Ruptures systémiques

Opérer lors d'effondrements vitaux

Cartographier les interdépendances critiques et maintenir l'action quand les architectures de confiance s'effondrent.

1 journée
Module 03

Stratégie en incertitude

Décider sans visibilité

Arbitrer en mouvement et transformer l'ambiguïté en avantage stratégique, sans attendre la clarté parfaite.

1 journée
Module 04

Crises numériques et hybridation

Conduire l'action dans la complexité numérique

Naviguer entre cyberattaques, manipulations informationnelles et désorganisation sociale.

1 journée
Module 05

Gouvernance en turbulence

Guider, adapter, rebondir

Piloter dans la durée, reconfigurer ses structures et orchestrer un rebond crédible.

1 journée
Module 13

IA et gestion de crise

Anticiper, décider et agir avec l'appui algorithmique

Confronter l'humain et l'algorithme pour apprendre à décider mieux, plus vite, sans perdre le contrôle.

1 journée

Performance humaine et collective

→ nourrit les offres Outiller & Entraîner
Module 06

Éthique sous tension

Arbitrer l'inacceptable en temps de crise

Trancher dans l'incertitude morale et maintenir sa cohérence malgré l'impopularité des décisions.

1 journée
Module 07

Cerveau du décideur

Mind hacking et performance cognitive en crise

Identifier et neutraliser les biais cognitifs pour garder une clarté de jugement sous pression.

1 journée
Module 08

Crises informationnelles et chaos médiatique

Gérer la pression des récits et de la désinformation

Contrer la désinformation et protéger la réputation sous pression médiatique.

1 journée
Module 09

Cellule de crise : mécaniques internes

Postures, rôles, coordination en tension

Détecter les failles de cohésion et maintenir l'unité collective quand la pression fragilise l'équipe.

1 journée
Module 10

Communication de crise

Parler juste en environnement hostile

Délivrer un message clair et crédible sous pression extrême, quand le temps manque.

1 journée
Module 11

Conflits, tensions, effondrements humains

Comprendre les dynamiques collectives dégradées

Détecter les signaux précoces de désunion et restaurer la cohésion avant la rupture.

1 journée

Résilience & RETEX

→ nourrit l'offre Renforcer
Module 12

Post-crise et mémoire active

Clôturer sans fragiliser, apprendre sans figer

Sécuriser la reprise d'activité et transformer l'expérience vécue en leviers d'amélioration durable.

1 journée
Qualiopi — Processus certifié

Nos formations NOVRISK. sont dispensées par un organisme certifié Qualiopi, au titre des actions de formation.

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