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05 — Exercices & simulations

® : nos exercices de crise & simulations.

On ne se prépare pas à une crise en la lisant. On s'y prépare en la vivant, dans un cadre maîtrisé qui permet l'erreur et l'apprentissage.

Voir les cinq temps d'un exercice
Notre format signature

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COMPACTRAIN®, ce n'est pas un exercice de crise de plus. Vos équipes n'observent pas un scénario sur un écran : elles l'habitent — décor reconstitué, pression sonore et visuelle, et selon le scénario plusieurs niveaux mobilisés en même temps.

C'est la construction, session après session, d'une cellule de crise réellement robuste — des profils individuellement entraînés, et surtout un collectif qui reste coordonné et efficace même en conditions difficiles.

Parce qu'une décision de qualité en crise ne dépend pas que de la compétence individuelle : elle dépend de la capacité de l'équipe à rester alignée et efficace, ensemble.

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Chaque session est captée en vidéo et en son. Cette matière nourrit l'analyse TRACE®, notre méthode qui objective la progression de vos équipes au-delà des impressions à chaud.

L'objectif : professionnaliser durablement une cellule de crise — mieux se connaître, mieux se coordonner, progresser de session en session.

  • Scénario adaptatif : le déroulé évolue selon les réponses des participants
  • Immersion sensorielle : injects visuels et sonores, joués dans un espace reconstitué
  • Facteur humain : émotions et biais cognitifs repérés, puis travaillés
  • Plans et procédures testés en conditions réalistes
Ce qui change réellement

Trois différences qui ne se voient qu'à l'usage.

Scénario
Approche courante

Écrit à l'avance, déroulé identique quel que soit le comportement de l'équipe.

COMPACTRAIN®

Bifurque en temps réel selon vos décisions — aucune session ne se ressemble.

Immersion
Approche courante

Injects envoyés par mail ou par téléphone — l'équipe reste face à un écran, dans son environnement habituel.

COMPACTRAIN®

Injects joués dans l'espace, et un dispositif qui peut réunir plusieurs sites ou plusieurs niveaux — terrain, encadrement, cellule de crise.

Débrief
Approche courante

Fondé sur la mémoire et les impressions des participants.

COMPACTRAIN®

Fondé sur la captation vidéo et sonore de la session, analysée selon la méthode TRACE®.

Comme si vous y étiez

Le déroulé d'un exercice ®

Un scénario vivant, joué dans un espace reconstitué, adapté à votre secteur et au niveau de maturité de vos équipes.

01

Cadrage

Objectifs, périmètre et risques prioritaires définis avec vos équipes dirigeantes. C'est aussi là que se décide le dispositif : les sites mobilisés, les niveaux qui jouent — terrain, encadrement, cellule de crise —, l'intensité visée.

02

Déclenchement

Le premier événement entre dans la salle — un son, une image, un appel qui n'attend pas. Les équipes découvrent la situation au moment où elle les atteint.

03

Montée en pression

Le scénario bifurque selon vos décisions, et les injects se superposent : sollicitations médias, remontées du terrain, informations partielles ou contradictoires. Le bruit monte, le temps se resserre.

04

Décision & coordination

Arbitrer à voix haute, devant l'équipe, avec ce que l'on sait à cet instant. Et faire circuler l'information entre les niveaux, et entre les sites quand le scénario en mobilise plusieurs, pendant que la situation continue d'évoluer.

05

Débriefing TRACE®

La séance est rejouée sur la captation vidéo et sonore : moments clés horodatés, décisions et coordination analysées à l'image.

Organiser un exercice ® Scénario écrit avec vous, débriefing TRACE® inclus
Entre deux sessions

Ce qui se passe après le débriefing.

L'exercice continue une fois la salle vidée. Ce que la séance a mis au jour se mesure, puis se retrouve dans vos documents, dans votre organisation et dans le scénario suivant.

Comparaison

Nous analysons chaque séance avec la même grille. La progression se lit donc sur des repères constants.

Mise à jour

Nous reprenons vos documents sur les points que la séance a fait apparaître — fiches réflexes, chaînes de décision, procédures d'alerte — et les corrigeons avant la fois suivante.

Organisation

La composition de la cellule de crise et la répartition des rôles évoluent aussi : qui décide, qui alimente, qui parle à l'extérieur.

Calibrage

Le scénario d'après part de ce que le précédent a montré. Ce qui a bien tenu passe au second plan, ce qui a manqué revient sous une autre forme.