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06 — Continuité d'activité
Penser au-delà de l'urgence.
Une crise gérée n'est qu'une étape : la vraie question est de savoir comment l'organisation continue de fonctionner pendant — et après.
Une crise gérée n'est qu'une étape : la vraie question est de savoir comment l'organisation continue de fonctionner pendant — et après.
Quatre sigles, quatre chantiers distincts. Nous les rendons tactiques et opérationnels — simples à utiliser et à comprendre pour vos équipes, pas des classeurs qu'on ne rouvre jamais — de la rédaction à la mise en œuvre.
Comment vos activités essentielles continuent de fonctionner pendant et après une crise.
Le retour à un fonctionnement normal après une interruption majeure.
Comment vos outils numériques et vos données restent accessibles en cas d'incident.
La restauration de vos infrastructures IT après un sinistre.
Que vous partiez d'une page blanche ou d'un document existant à remettre à niveau, nous prenons en charge la rédaction et la mise en œuvre de ces quatre plans — seuls ou en complément de votre PCA global.
Parlons de votre situation →Un plan de continuité n'a de valeur que si vos équipes savent l'utiliser sous pression, sans avoir à le relire. Nous construisons avec vous des dispositifs tactiques — étape par étape, rôle par rôle — directement activables le jour où ils comptent vraiment, puis éprouvés lors de vos sessions COMPACTRAIN® pour être sûrs qu'ils tiennent le jour où vous en avez besoin.
Des entreprises européennes testent réellement leur plan de continuité — les autres découvrent ses failles pendant la crise. Source : Proton, enquête européenne 2026
Des entreprises ne tiendraient pas plus d'une journée sans accès à leurs outils numériques avant de devoir arrêter leur activité. Source : Proton, enquête européenne 2026
À l'issue de notre intervention, vous repartez avec des documents de terrain, conçus pour être ouverts et exécutés sous pression.
Chaque activité chiffrée : criticité, seuil de rupture, RTO et RPO — noir sur blanc, sans approximation.
Site alternatif, télétravail, bascule informatique : la marche à suivre, écrite d'avance, prête à être déclenchée.
Vos activités essentielles positionnées sur une carte, avec leurs points de rupture identifiés par ordre de priorité.
Un calendrier de mise à l'épreuve annuel, pour que le dispositif reste opérationnel.